விரிவாக்கம் தொடர்ந்ததால் மீட்டுவான் மைகாய் மாற்றங்கள் தரத்திற்கு கவனம் செலுத்துகின்றன

இன்று பெரும்பாலான வணிகங்களின் முதன்மை குறிக்கோள் வெறுமனே உயிர்வாழ்வதுதான் என்பது பரவலாக அறியப்படுகிறது. 2022 தரவுகளின்படி, சீனாவின் புதிய உணவு முன் கிடங்கு துறையின் சந்தை அளவு 200 பில்லியன் ஆர்.எம்.பியை எட்டியது, ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதம் 25%.

இந்த பரந்த சந்தையில், மீட்டுவான் மைகாய் 7% பங்கைக் கைப்பற்றி, நிலையான விரிவாக்கத்தைக் காட்டுகிறது.

தொற்று மற்றும் பொருளாதார அழுத்தங்களால் ஏற்படும் சவால்கள் இருந்தபோதிலும், பெய்ஜிங், லாங்ஃபாங், ஷாங்காய், சுஜோ, ஷென்சென், குவாங்சோ, ஃபோஷான் மற்றும் வுஹான் ஆகிய எட்டு முக்கிய நகரங்களில் மீட்டுவான் மைகாய் தனது இருப்பைத் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது.

இந்த நகரங்கள் பொருளாதார ரீதியாக வளமானவை மட்டுமல்ல, மகத்தான நுகர்வோர் திறனையும் கொண்டுள்ளன, இது 2022 ஆம் ஆண்டில் நாட்டின் புதிய உணவு நுகர்வு 40% ஆகும்.

இன்றைய சில்லறை சந்தையில் கடுமையான போட்டிக்கு மத்தியில், மீட்டுவான் மைகாயின் சமீபத்திய மூலோபாய நகர்வுகள் தொழில்துறையில் பரவலான கவனத்தை ஈர்த்துள்ளன.

குறிப்பாக, ஜாங் ஜிங் மீட்டுவானின் துணைத் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டதும், பின்னர் ஹாங்க்சோ சந்தையில் விரிவாக்குவதும் நிறுவனத்தின் புதிய கட்ட மூலோபாய அமலாக்கத்தில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க படியைக் குறிக்கிறது. இந்த நடவடிக்கை புவியியல் விரிவாக்கத்தை மட்டுமல்ல, அதன் வணிக மாதிரி மற்றும் போட்டி வலிமையின் தைரியமான ஆர்ப்பாட்டத்தையும் குறிக்கிறது.

மீட்டுவான் மைகாயின் மூலோபாயம் ஆழ்ந்த சாகுபடி மற்றும் துல்லியமான மரணதண்டனை ஆகியவற்றை வலியுறுத்துகிறது. குருட்டு விரிவாக்கத்தைத் தொடர்வதற்கு பதிலாக, ஒவ்வொரு பிராந்தியத்திலும் சேவை தரம் மற்றும் சந்தை பங்கு நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்வதில் அவை கவனம் செலுத்துகின்றன.

ஆக்கிரமிப்பு விரிவாக்கத்தின் காரணமாக பல இணைய நிறுவனங்கள் பின்னடைவுகளை எதிர்கொண்டபோது, ​​மூலதன குளிர்காலத்தில் இந்த அணுகுமுறை குறிப்பாக புத்திசாலித்தனமானது. மறுபுறம், மீட்டுவான் மைகாய் அதன் நிலையான முன்னேற்றத்தின் மூலம் ஆரோக்கியமான வளர்ச்சியைத் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது.

இதற்கிடையில், டிங்டாங் மைகாய் மற்றும் பப்பு சூப்பர்மார்க்கெட் போன்ற போட்டியாளர்களும் வேகமாக விரிவடைந்து வருகின்றன என்றாலும், மெய்டுவான் மைகாய் பயனர் தக்கவைப்பு மற்றும் மீண்டும் கொள்முதல் விகிதங்களில் ஒரு நன்மையைக் கொண்டுள்ளது.

டிங்டாங் மைகாய் மற்றும் பப்பு சூப்பர்மார்க்கெட் முறையே 5% மற்றும் 3% சந்தை பங்குகளைக் கொண்டுள்ளன என்பதை தரவு காட்டுகிறது. இருப்பினும், பயனர் திருப்தி மற்றும் பிராண்ட் விசுவாசத்தைப் பொறுத்தவரை, மெய்டுவான் மைகாய் தனித்து நிற்கிறார்.

ஷென்சென் அணியின் வெற்றி மீட்டுவான் மைகாயின் மூலோபாயத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது, அணி ஷென்சென் சந்தையை முன்னிலை வகிப்பதன் மூலம் தொடர்ச்சியாக மூன்று காலாண்டுகளுக்கு 30% வளர்ச்சி விகிதத்தை அடையலாம் - இது எந்தவொரு சில்லறை பிராண்டிற்கும் குறிப்பிடத்தக்க சாதனை.

புதிய உணவு ஈ-காமர்ஸ் துறையை மறு மதிப்பீடு செய்தல்

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், புதிய உணவு ஈ-காமர்ஸ் தொழில் பணத்தை எரியும், நிலத்தை நகர்த்தும் மாதிரியின் கீழ் இயங்குகிறது. மானியங்கள் குறைக்கப்பட்டவுடன், பயனர்கள் ஆஃப்லைன் சூப்பர் மார்க்கெட்டுகள் போன்ற பாரம்பரிய சேனல்களுக்கு திரும்புகிறார்கள், இது புதிய உணவு ஈ-காமர்ஸ் லாபத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க சவாலாக உள்ளது.

இருப்பினும், வாழ்க்கை முறை மற்றும் நுகர்வு முறைகளில் மாற்றங்களுடன், நுகர்வோர் அதிக தரமான வாழ்க்கையை நாடுவதால் புதிய உணவு ஈ-காமர்ஸ் தொழில் மீண்டும் எழுகிறது.

முதலாவதாக, சந்தை தரப்படுத்தல் விலை போர்களை பயனற்றதாக மாற்றியுள்ளது

2020 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் இருந்து, சந்தை ஒழுங்குமுறைக்கான மாநில நிர்வாகம், வர்த்தக அமைச்சகத்துடன் இணைந்து, சமூக குழு வாங்குதல் குறித்த விதிமுறைகளை வெளியிட்டுள்ளது, குறைந்த விலை கொட்டுதல், விலை கூட்டு, விலை நிர்ணயம் மற்றும் விலை மோசடி போன்ற நடத்தைகளை கண்டிப்பாக ஒழுங்குபடுத்துகிறது. “1-சென்ட் காய்கறிகள்” மற்றும் “விலைக்கு கீழே விலை” நாட்கள் படிப்படியாக மறைந்துவிட்டன.

இரண்டாவதாக, நுகர்வோர் உயர்தர வாழ்க்கையைத் தொடர்கின்றனர்

வாழ்க்கை முறைகள் மற்றும் நுகர்வு முறைகள் உருவாகும்போது, ​​நுகர்வோர் வசதி, சுகாதாரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மைக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றனர், இது புதிய உணவு மின் வணிகத்தின் விரைவான உயர்வுக்கு வழிவகுக்கிறது.

உயர்தர வாழ்க்கை முறையைப் பின்பற்றும் நுகர்வோருக்கு, உணவுப் பொருட்களின் தரம் மற்றும் பாதுகாப்பிற்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது, அன்றாட உணவுத் தேவைகளுக்கான தேவைகள் அதிகரித்து வருகின்றன.

புதிய உணவு ஈ-காமர்ஸ் தளங்கள் ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் அனுபவங்களை இயல்பாக இணைக்க வேண்டும், நுகர்வோர் அனுபவம் மற்றும் தயாரிப்பு தரத்தை மையமாகக் கொண்டு போட்டியில் தனித்து நிற்க வேண்டும்.

இப்போது, ​​தொழில் நிறுவனங்கள் நடவடிக்கை எடுத்து வருகின்றன. பெரிய தளங்களாக, அவை வலுவான நம்பகத்தன்மையைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் பிரீமியம் விநியோக ஆதாரங்களை ஈர்க்கின்றன. முன்னோக்கி நகரும், பூர்த்தி செய்யும் திறன்களில் அதிக முதலீடு, உயர்தர தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் புதிய உணவு ஈ-காமர்ஸை அடுத்த கட்டத்திற்கு உயர்த்தும்.

ஒரு தொழில்துறை கண்ணோட்டத்தில், ஆரோக்கியமான போட்டியின் ஒரு கட்டத்தை நோக்கி நகர்வதன் மூலம் மட்டுமே புதிய உணவு ஈ-காமர்ஸ் தொடர்ந்து வளர முடியும். வணிக உத்திகளைச் செம்மைப்படுத்துவதன் மூலமும், தயாரிப்பு தரம் மற்றும் பயனர் அனுபவத்தில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், புதிய உணவு ஈ-காமர்ஸின் கதை தொடர்ந்து விரிவடையும்.