▲Huizhou அரையாண்டு பணியாளர் கூட்டம் 2023 BG
ஜூலை 27, 2023 அன்று 16:00 மணிக்கு, ஷாங்காய் ஹுய்சோ இண்டஸ்ட்ரியல் 2023 அரையாண்டு ஊழியர் கூட்டம் எங்கள் ஆர் & டி சென்டர் ஷோ ரூமில் திட்டமிட்டபடி நடைபெற்றது, மேலும் அனைத்து ஊழியர்களும் கூட்டத்தில் பங்கேற்றனர் (மற்ற தொழிற்சாலை ஊழியர்கள் ஆன்லைனில் பங்கேற்றனர்).இந்த கூட்டத்தின் கருப்பொருள் "அடித்தளம், நிலையான வளர்ச்சி".பொது மேலாளர் மற்றும் துறைத் தலைவர்கள் 2023 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் பணிகளைச் சுருக்கி, ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் திட்டமிட வேண்டும், மேலும் சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை எவ்வாறு எதிர்கொள்வது மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எவ்வாறு சிறப்பாகச் சேவை செய்வது என்பதை ஒன்றாக ஆராய்வதே சந்திப்புத் திட்டமாகும். சமீப எதிர்காலத்தில்.
2023 இன் முதல் பாதியில், COVID-19 தொற்றுநோய் உலகப் பொருளாதாரத்தில் கடுமையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது, மேலும் சீனப் பொருளாதாரம் தொடர்ந்து மந்தமடைந்து வருகிறது, மேலும் அனைத்து தொழில்களும் பெரும் அழுத்தத்தை எதிர்கொள்கின்றன.சரியான நேரத்தில் நிலைமையை மதிப்பிடுவது மற்றும் உத்திகளை சரிசெய்வது முக்கியம்.சந்திப்பின் சுருக்கம் இதோ.
◎ GM |கடந்த,தற்போது,எதிர்காலம்
▲ஜிஎம் ஜாங்ஜுன் & அவரது பேச்சு
ஜாங் ஜுன், எங்கள் பொது மேலாளர் தேசியக் கொள்கை, நிறுவன நிலைமை மற்றும் பணியாளர் அனுபவம் பற்றிய தனது கருத்துக்களை "நாடு, நிறுவனம் மற்றும் பணியாளர்கள்" என்ற முப்பரிமாணத்தின் அடிப்படையில், அதாவது "கடந்த, நிகழ்காலம் மற்றும் எதிர்காலத்தில்" பகிர்ந்து கொண்டார்.2023 இன் முதல் பாதியில், ஒட்டுமொத்த Huizhou தொழில்துறை வணிகம் எதிர்பார்த்ததை விட குறைவாக இருந்தபோதிலும், அது அடிப்படையில் சமநிலையை பராமரிக்கிறது மற்றும் இயல்பான செயல்பாட்டை வைத்திருந்தது.எதிர்காலத்தை எதிர்நோக்குகிறோம், நாங்கள் இன்னும் பெரிய சவால்களை எதிர்கொள்கிறோம், மேலும் நிறுவனம் சரியான நேரத்தில் மற்றும் ஆற்றல்மிக்க மாற்றங்களைச் செய்துள்ளது, சிறந்த வணிக செயல்திறனை அடைய நம்பிக்கையுடன்.
◎ மற்ற துறைகளுக்கான சுருக்கம்
விற்பனை: முதல் பகுதி 2023 இன் முதல் பாதியில் விற்பனை மைல்கற்கள், விற்பனை நிறைவு விகிதங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை ஆகியவற்றை சுருக்கி பகுப்பாய்வு செய்தது. இரண்டாம் பாகம் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் திட்டமிடப்பட்டது, முக்கியமாக வேலையில் மேம்படுத்தப்பட வேண்டிய அம்சங்களை நோக்கமாகக் கொண்டது. , வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சிறந்த சேவை வழங்குதல் மற்றும் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் எங்கள் விற்பனை இலக்கை அடைய முயல்கிறோம்.
தொழிற்சாலை:முக்கிய KPI இன் சாதனை, முக்கிய திட்டங்களின் முன்னேற்றம், மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகள் மற்றும் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதிக்கான வேலைத் திட்டம் ஆகியவை முறையே விளக்கப்பட்டன."பாதுகாப்பு, தரம், செயல்திறன், 5S மேலாண்மை, உபகரண மேலாண்மை, பதிவுகள்" மற்றும் பிற அம்சங்களைப் பற்றிய விவரம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.பாதுகாப்பான மற்றும் நல்ல உற்பத்தி சூழலை உருவாக்கி, தயாரிப்பு தரத்தை வலுப்படுத்தி, விநியோக நேரத்தை குறைப்பதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக சிந்தனை மற்றும் திருப்திகரமான சேவையை வழங்குவதை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
டெலிவரி: முப்பரிமாணங்களின் அடிப்படையில் பகிர்தல், கடந்த காலத்தின் ஆய்வு, சுருக்கம் மற்றும் கற்றல் மற்றும் எதிர்காலத் திட்டம்.விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் உண்மையான நிலைமை மற்றும் திட்டமிடல், சப்ளையர் மேலாண்மை மற்றும் ஒத்துழைப்பு, உற்பத்தித் திட்டத்தை மேம்படுத்துதல், சரக்கு மற்றும் தளவாடங்கள், கட்டண விதிமுறைகள் மற்றும் பல விளக்கப்பட்டுள்ளன.சப்ளையர்கள், Huizhou தொழில்துறை மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் மத்தியில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்தல், சரியான நேரத்தில் தொடர்பு, நேர்மறையான பதில், சரக்குகளின் கடுமையான கட்டுப்பாடு, அதிக இலக்குகளை சவால் செய்தல் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை அதிக திருப்தி அடையச் செய்தல் போன்ற முக்கிய அம்சங்கள் ஹியர்.
R&D மையம்: இது ஆண்டின் முதல் பாதியில் வேலைகளை அறிமுகப்படுத்தியது, தேவையான வேலை மேம்பாடுகள், ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் பணி திசை, முக்கியமாக முக்கிய திட்டங்கள், தயாரிப்பு சோதனை, தீர்வு வடிவமைப்பு மற்றும் சரிபார்ப்பு, தொடர்புடைய பயிற்சி மற்றும் பிற உள்ளடக்கங்களைப் பகிர்ந்து கொண்டது.2023 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில், R&D துறையானது, வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சிறப்பாகச் சேவை செய்ய, தயாரிப்புத் தரவு, செயல்முறை மேம்படுத்தல், தொழில்நுட்பப் பயிற்சி, விரைவான பதில் மற்றும் R&D மையத் தகுதி மேம்படுத்தல் போன்ற குறிப்பிட்ட பரிமாணங்களில் இருந்து மேம்பாடுகளைச் செய்யும்.
நிதிe: இது ஆண்டின் முதல் பாதியில் வேலைகளைச் சுருக்கி, ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் வேலைத் திட்டத்தைப் புகாரளித்தது.இது கடன், தணிக்கை, வணிக மேலாண்மை, திட்ட பயன்பாடு, நிதிக் கணக்கியல் மற்றும் பட்ஜெட் மேலாண்மை ஆகியவற்றை விவரங்களில் அறிமுகப்படுத்தியது.எங்கள் நிறுவன நிர்வாகத்தை மிகவும் தரமானதாகவும், தொழில்முறையாகவும் மாற்ற, ஆண்டின் இரண்டாம் பாதிக்கான வேலைத் திட்டத்தில், நிதிக் குழு, நிறுவனத்தின் இருப்புத் தொகை, முதலீட்டுக் கோட்பாடுகள், துறைக் கட்டுப்பாடு, நிலையான சொத்து மேலாண்மை, முக்கிய வணிகம் ஆகியவற்றை விரிவாகத் திட்டமிடுகிறது. தரவு, செலவு மேலாண்மை, விற்பனை இலக்குகள் மற்றும் நான்கு அம்சங்களில் செலவு மேலாண்மை: பண வருவாய் மற்றும் செலவு மேலாண்மை, சுத்திகரிக்கப்பட்ட தரவு மேலாண்மை, உற்பத்தி முடிவில் தரப்படுத்தப்பட்ட ஆய்வு மற்றும் பட்ஜெட் மேலாண்மை.
தரம்: தயாரிப்பு தரம் நிறுவனத்தின் தலைவிதியை தீர்மானிக்கிறது, தரம் இல்லாமல் வளர்ச்சி இல்லை என்று அது கூறுகிறது.தரத் துறையானது தரமான வேலை (அதாவது வழிகாட்டுதல்), 2023 இன் முதல் பாதியில் பணியின் சுருக்கம் மற்றும் 2023 இன் இரண்டாம் பாதியில் பணி நடவடிக்கைகள் பற்றிய யோசனைகளை அறிமுகப்படுத்தியது. நிறுவனத்தின் அமைப்பிலிருந்து ஒட்டுமொத்த தரத்தை மேம்படுத்த அவர்கள் முயற்சி செய்வார்கள். ஒருங்கிணைப்பு, மொத்த தர மேலாண்மை, தரக் குறிகாட்டிகள் (உள்வரும் பொருட்கள், உற்பத்தி செயல்முறை, ஏற்றுமதி ஆய்வு, வாடிக்கையாளர் புகார்கள்), தர விழிப்புணர்வு, பயிற்சி, ஆவணம் எடிட்டிங், செயல்படுத்தல், தரமான பாத்திரங்கள் போன்ற குறிப்பிட்ட பரிமாணங்களுடன் இணைந்து.
சந்தைப்படுத்தல்: மேலும் சந்தைப்படுத்தல் செயல்பாடு, விளம்பரம் மற்றும் ஊக்குவிப்பு, வாடிக்கையாளர்கள், பெருநிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் தொழில் போக்கு (கொள்கை ஆதரவு, உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு இடைவெளிகள், சந்தை தேவை) ஆகியவற்றை அறிமுகப்படுத்துகிறது.தொழில் வளர்ச்சியில் எங்களின் நம்பிக்கையை மீண்டும் பெறுவோம் மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை நன்கு புரிந்துகொள்வோம் என்று நம்புகிறோம்.அதே நேரத்தில், நிறுவனத்தின் பிராண்ட் உருவாக்கம், பல சேனல் விளம்பரம் மற்றும் விளம்பரம் ஆகியவற்றில் நாங்கள் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய வேண்டும், இதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்கள் எங்கள் நிறுவனத்தை மேலும் பரிமாணங்களைப் புரிந்து கொள்ள முடியும்.மேலும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக தொழில்முறை சேவையை வழங்க சிறந்த விற்பனை ஆதரவை வழங்குவோம்.
HR: இது ஆண்டின் முதல் பாதியில் HR இன் முக்கிய வேலை (ஆட்சேர்ப்பு, பயிற்சி, முக்கிய வேலை), முக்கிய பிரச்சனைகள் மற்றும் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் வேலைத் திட்டம் (பணியாளர் உறவுகள், செயல்திறன், ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சி) ஆகியவற்றைப் புகாரளித்தது.தற்போதுள்ள முக்கிய பிரச்சனைகளைக் கருத்தில் கொண்டு, எதிர்காலப் பணியின் குறிப்பிட்ட விவரங்கள் வரிசைப்படுத்தப்பட்டு, ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு வழிகள், பணியாளர் உறவுகள், செயல்திறன், பயிற்சி, முக்கியப் பணிகள் போன்ற அம்சங்களில் மேம்பாடுகளைச் செய்யும்.
◎ எதிர்காலத்தை எதிர்நோக்குகிறோம் |"குழு உணர்வை வைத்திருங்கள் மற்றும்சிறந்த முயற்சி"
பொருளாதார வளர்ச்சியின் மந்தநிலை 2023 முழுவதும் மற்றும் அதற்கு அப்பாலும் தொடரும்.Huizhou தொழில்துறையின் அனைத்து சக ஊழியர்களும் "குழு உணர்வை வைத்திருங்கள் மற்றும்சிறந்த முயற்சி", விற்பனை தடையை உடைத்து, சந்தையை விரிவுபடுத்த முயற்சி செய்யுங்கள் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு ஒரு புதிய பயணத்தைத் திறக்கும்.
▲மேலும் சந்திப்பு படங்கள்
இடுகை நேரம்: ஆகஸ்ட்-25-2023